Selbstreflexion im Unternehmen führt zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit und besserer Leistung. Deshalb schauen wir uns dieses Thema in unserem Sklls Development Nugget an.
Unter dem Titel Sklls Development Nuggets lädt Sklls regelmäßig ein, um mit dir über unsere Herzensthemen zu sprechen: Digitales Coaching, Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit am Arbeitsplatz. Dabei verfolgen wir einen praxisorientierten Ansatz, der dir als UnternehmenslenkerIn oder PersonalerIn konkrete Ideen mit an die Hand gibt. Unser aller Ziel ist es, dass Ihre MitarbeiterInnen ihr volles Potential entdecken!
Wir laden Sie ein zum Sklls Development Nugget: So wird Selbstreflexion im Unternehmen zum Selbstläufer
Selbstreflexion ist eine Schlüsselkompetenz. Gerade jetzt - in Zeiten von Umbruch und Change, in denen viele Unternehme neue Wege gehen. Doch wie schaffen es PersonalerInnen und Führungskräfte, Selbstreflexion bei ihren Mitarbeitenden zu fördern? Welche Lösungsideen gibt es und welche Herausforderungen begegnen uns in der Praxis?
Darüber sprechen Autostadt-Personalentwicklerin Tabea Friedemann und Sklls-Gründerin Marina Eckert.
Speakerinnen aus der Praxis
Tabea Friedemann ist Psychologin (M.Sc.) und Coach. Als Personalentwicklerin bei der Autostadt GmbH, einer Tochtergesellschaft der Volkswagen AG ist sie Expertin für die Entwicklung von Führungskräften. Sie erklärt, warum die Selbstreflexion ein maßgeblicher Faktor für Weiterentwicklung und erfolgreiche Mitarbeiterführung ist und berichtet, wie sie Selbstreflexion strukturiert fördert.
Marina Eckert ist Psychologin (M.Sc.) und Gründerin von Sklls. Sie beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, wie Unternehmen ihre jungen Talente frühzeitig und individuell unterstützen können im Aufbau zukunftsweisender Kompetenzen. Mit Sklls entwickelten sie und ihre MitgründerInnen schließlich Sally, den digitalen Coach, der zu mehr Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit befähigt.
Agenda
- Begrüßung und Vorstellung der Speakerinnen
- Vorteile der Selbstreflexion
- Selbstreflexion in der Praxis: Wie kann ich meine MitarbeiterInnen befähigen, erfolgreich zu reflektieren?
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
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